ビジネス・経営学

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ビジネスの知恵

マクロとミクロのスケジューリングって大事。

スケジューリングはとても大事だとあらためて認識しています。 特に、マルチタスクが進行してくると、優先順位をつけつつ、スポットスポットではいってくる仕事も含めて対処できるようにしなければなりません。 様々なマルチタスクに対処するべく、自分の...
イノベーション・マネジメント

コロナ後のビジネスはどう変わるのか? ミラノ工科大学/ストックホルム商科大学ロベルト・ベルガンティ教授のウェビナー「Business in the New Normal」

イタリアでロックダウンがなされて以降、2ヶ月近くが立ち、少しずつ落ち着きを取り戻してきているようです。5/4には、ロックダウンが少しずつ緩和され、コロナ後の世界へと歩みだそうとしています。 そんなコロナ後の世界を、欧米では、「New No...
ビジネスの知恵

英語のプレゼンのためのポイント

先日、修士論文発表のため、英語でのプレゼンテーションがありました。 日本語でのプレゼンテーションもさることながら、英語でのプレゼンには、それなりの準備が必要だし、本番当日もTipsがあるなと思いました。 今回、修士論文発表に向けた準備と当日...
ビジネスの知恵

日本に世界の眼差しを

日本にデザインが根付くには、企業がどうこう頑張っても難しいのではないか、という話。数ある大企業が経営戦略で掲げて、企業側の努力でどうこうなる問題でもない、と。 イタリア社会に根付くデザイン イタリアで生活や社会に深くデザインが根付い...
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